اللجنة الاستشارية البلجيكية وإجراءاتها من جدبد

Read Time:2 Minute, 40 Second

شبكة المدار الإعلامية الأوروبية …_عاشت اللجنة الاستشارية البلجيكية  فترات جد حرجة خلال الفترة الأخيرة، بعد اتخاذها قرارات لاقت على إثرها انتقادات، فكان إغلاق القطاع الثقافي وإعادة فتحه من طرف مجلس الدولة بمثابة القطرة التي أفاضت الكأس ، وسط دعوات إلى تجنب أخطاء وقعت فيها أرهقت البلجيكيين.

وبين التهديد بالعصيان المدني والانقسام السياسي وجدت لجنة التنسيق (كوديكو)  نفسها في مواجهة وضع غير مؤكد،حيث حكم دينيس دوكارم على كودكو بأنه “ميت دماغياً”، أما جورج جيلكينيت ،  فقال  إنه يجب إعادة التفكير في تحسين الأساليب، فيما  تحدث بيير إيف جيهوليه  ، الوزير ورئيس اتحاد والونيا – بروكسل ، عن “الحاجة إلى إعادة التفكير وتحسين إدارة الأزمة”.

ما هي طرق التحسين وكيف نفعل ذلك؟

1. الحجج العلمية 
يقول إيف كوبيترز (ULB) ، عالم الأوبئة: “ما ينقصنا هو القدرة على أن نقول للسكان إننا نتخذ هذا الإجراء لأنه ضروري  ونشرحها لكم على أساس الحجج العلمية. ومع ذلك ، نادرًا ما يتم شرح الإجراءات في الكوديكو  إنه نقص يجب علينا أيضًا أن نربط بين قرارات وتوصيات مجموعة الخبراء… في فرنسا ، تقضي المؤتمرات الصحفية مزيدًا من الوقت في إعادة صياغة الحالة الصحية ، وتبرير الإجراءات بالحجج العلمية”

وقال ناثان كلوميك ، أخصائي الأمراض المعدية :” القدرة على التحديد الدقيق لمكان حدوث الإصابات غير متوفرة على المستوى البلجيكي. غالبا ما تعتمد السلطات على الدراسات الدولية. عندما تم إغلاق مصففي الشعر ، أظهرت دراسة أمريكية أن استخدام القناع يكون خطر الإصابات شبه معدوم… في نفس الوقت في فرنسا ، فتحت صالونات تصفيف الشعر. يدرك الناس هذه التناقضات. التواصل ليس تعليميًا ولا علميًا بما يكفي للتفسير. لا يمكننا أن نبقى في مجرد التأكيد وننجب الجمهور. بعد عامين ، فهم الناس الكثير عن الوباء وأصبح بإمكانهم الجدال. فيما يتعلق بالثقافة ، عارضوا الحجج للقرارات وصادق عليها مجلس الدولة “.

الحوار

تشمل اللجنة بشكل عام أعضاء اللجنة الوزارية المختارة (kern) ومركز شرطة  (Pedro Facon) و ممثلي الكيانات الفيدرالية، أي ما مجموعه  17 شخصا، حيث قال مارك فان رانست ، عالم الفيروسات:  “لدينا الكثير من الحكومات ، والكثير من الناس حول الطاولة. لا تساعد إدارة الأزمة بشكل فعال يجب على الوزراء دائما التفاوض مع الوزراء الآخرين قبل اتخاذ القرار  والنتيجة هي حل وسط. ومع ذلك ، فإن التسوية ليست دائمًا الحل الأفضل في حالة تفشي وباء. ”

3. المزيد من الاجتماعات

يؤكد  Yves Coppieters ، أن  عدم وجود اتصال مسبق مع القطاعات المتأثرة بعمليات الإغلاق  يمثل مشكلة. بالإضافة إلى ذلك ، وقبل الوقوع في فخ اتخاذ إجراء مثل التطعيم الإجباري ، يمكننا إجراء المسوحات  والاختبارات والإجتماعات  ثم القرار

4. طريقة دي كرو

خارج هيكل الكوديكو ، تظهر مشكلة في الديناميكيات الشخصية ، والتي تسببت في إحباط كبير، حيث  لا يشعر بعض أعضاء كوديكو بالاحترام الكافي في القرارات المتخذة. لذلك ، بينما كانوا يعتقدون أنهم توصلوا إلى توافق حول الإجراءات خلال النقاش الذي استمر عدة ساعات يوم الثلاثاء الماضي ، تلقى العديد من الوزراء الفيدراليين نصًا من رئيس الوزراء في اليوم السابق يتعارض مع الاتفاق. ومنها إغلاق الثقافة.

5.  موقف “إيكولو

أثار موقف”إيكولو”  الأخير ، الذي رفض علنًا إجراءات “كوديكو”، غضبًا على رأس الحكومة الفيدرالية، حيث وصفه البعض ي “طعنة” من دعاة حماية البيئة إلى ألكسندر دي كرو ، الذي دعمهم مع ذلك في نفس اليوم في ملف الطاقة ، وتكمن المشكلة في أن من هم حول الطاولة هم الذين يقررون ويتظاهرون و. هذا يربك السكان ويغذي عدم الفهم “، حسب تحليل مصدر فيدرالي.

وكالات

Happy
Happy
0 %
Sad
Sad
0 %
Excited
Excited
0 %
Sleepy
Sleepy
0 %
Angry
Angry
0 %
Surprise
Surprise
0 %

Average Rating

5 Star
0%
4 Star
0%
3 Star
0%
2 Star
0%
1 Star
0%

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

AlphaOmega Captcha Classica  –  Enter Security Code
     
 

woman in yellow shirt while filling up her car with gasoline Previous post سعر البنزين يعاود الارتفاع في بلجيكا
hand touching glass Next post كيف تلغي العولمة خصوصيات المجتمع