العمل عن بعد في بلجيكا بين الموافقة والرفض

شبكة المدار الإعلامية الأوروبية …_بات العمل عن بُعد في بلجيكا أمرًا واقعًا لا يمكن تجاهله، بل وأصبح إلزاميًا لمدة أربعة أيام فقط في الأسبوع، وذلك بعد أن أقرته اللجنة الاستشارية البلجيكية في نوفمبر الماضي لمواجهة متغير أوميكرون ومحاولة السيطرة على تزايد حالات الإصابة بفيروس كورونا في البلاد.

ولكن لا يزال يحدث أن بعض أرباب العمل يرفضون عمل موظفيهم من المنزل… إذن ما العمل لمواجهة هذه المشكلة ؟
يحدث أن أرباب العمل يرفضون بانتظام تعزيز العمل عن بعد.

في الواقع ، منذ نوفمبر الماضي ، دفع تزايد إصابات كورونا في بلجيكا السلطات إلى فرض العمل الإجباري عن بعد ، أربعة أيام في الأسبوع كلما أمكن ذلك. لكن بالنسبة لبعض أصحاب الأعمال ، هذا غير وارد ؛ حيث يعتقدون أن العمل عن بعد لا يؤدي نفس الغرض. فيما يستمر البعض الآخر في تجاهل التعليمات.

حتى لو كانت انتهاكات العمل عن بعد أقل من ذي قبل ، تظل الحقيقة أنه من بين 4037 فحصًا تم إجراؤها منذ نوفمبر الماضي ، هناك 182 صاحب عمل ينتهكون.

إذن ماذا يجب أن تفعل إذا رفض صاحب العمل العمل عن بعد؟ يوضح داميان ديلاتور ، المدير العام لمفتشية العمل البلجيكية:

اطلب منه العمل عن بعد. “أول شيء عليك فعله هو أن تطلب من صاحب العمل العمل عن بعد. يمكننا أن نفترض أن صاحب العمل ليس على علم بأن العمل عن بعد أمر إلزامي حتى لو لم أكن أؤمن به “.

2. إقامة حوار: “في الخطوة الثانية ، إذا استمر صاحب العمل في رفض العمل عن بعد ، يجب أن نحاول مناقشته وشرح أسبابه”.

3. استدعاء الهيئات الاستشارية: “إذا لم تنجح المناقشة ولم يرغب صاحب العمل في سماع أي شيء ، يجب عليك الاتصال بهيئات الاستشارة (وفد نقابي ، إلخ). يجب أن يتم التشاور معهم حتى يلعبوا دورًا في هذه العملية. ربما تكون المشكلة أكثر عمومية ويعمل أشخاص آخرون في نفس العمل.

4. تقديم شكوى إلى مفتشية العمل: نعم ، إذا كان الحديث مع الجهات الاستشارية لا يغير شيئاً. لذلك سيكون من الضروري بعد ذلك تقديم شكوى إلى مفتشية العمل ؛ إما أن يراسلها العامل بمفرده أو يفعل ذلك بالتشاور مع الوفد النقابي المعني.

ويتابع داميان ديلاتور: بمجرد دخول مفتشية العمل على الخط، ستتحقق الهيئة مما إذا كانت الوظيفة المعنية قد خضعت لتحليل مخاطر. في حين أن هذا التحليل حدد أن الوظيفة لم تكن قابلة للعمل عن بعد ، فإن مفتشية العمل لن تذهب أبعد من ذلك. ولكن في حالة عدم تنظيم استشارة داخل الشركة ، فإن هذا يمثل مشكلة. “في هذه الحالة ، نتدخل بطريقة أكثر دقة. وإذا أدركنا أن الوظيفة يمكن أن يقوم بها الموظف عن بعد وأن صاحب العمل يرفض ذلك، فإننا سنعاقبه ولكن أولاً ، الهدف هو الحوار.

وأضاف داميان ديلاتور: منذ بدء نفاذ إلزامية العمل عن بعد، تم بالفعل الاتصال بمفتشية العمل في عدة مناسبات من قبل الموظفين الذين رفض أرباب عملهم العمل عن بعد ثم نتصل بالشركة ونطلب منهم تصحيح الوضع. ولكن إذا كان صاحب العمل لا يزال متمردًا ، فإننا نضع تقريرًا ولكننا نحاول أولاً حل المشكلة بسرعة ولكن لا نفتح ملفًا دائمًا “،.

وكالات